装修知识大揭秘：打造理想家居的终极攻略！

装修知识大揭秘:打造理想家居的终极攻略!

如今的大多数业主,都希望在自己居住的地方,都能物有所值。很多家居装修,从工作到家庭,都希望能省下些钱。但是,很少有人会为自己装修的房子买单。

当然,在一些全国知名的城市,城市里,无论多么繁华,只要有一个小小的设计方案,就算是一个精致的设计,也得购买。

为了解决这个问题,所以,现在很多装修公司,特别是区域性的家居公司,都在强调打造一个梦想家,这其实也是一种突围。

但是,也仅仅只是为了解决一家酒店、一个小家电、一个玩具店等,而非整个地区一家企业的品牌的构建。这样的战略,又从何而来呢?

开铭网络:打造理想家居的终极攻略!

这与之前的“八里桥模式”的实施方案,是有很大的不同的。

那么,面对这样的现状,如何才能打造一个理想家呢?

首先,咱们来看一下理想家的使命。

是专为大中小学建设的一所,拥有幼儿园、教室、教室、户外草坪、网球场、书吧、运动场、棋牌室、乐园等学校。

主要服务于小中小学的建设,我们在“区域内的大中小学”中,确定了“理想家”的品牌定位,即:

1、服务于当下的区域内的大中小学;

2、秉承“专注孩子”的宗旨;

3、以优质的服务去引领家长的新生活方式;

4、持续满足家长的多元化的需求;

5、致力于公益这一特殊的教育产业,与之相匹配的是:让孩子梦想成真。

但我们发现,当理想家陷入疫情的时候,家长们对于理想家和品牌的认知却发生了很大的变化,而这个变化,就是家长们对于理想家的记忆总是与“理想不在一个位”有关。

这个时候理想家对于“理想”的品牌定义,出现了致命的错误,就是“品牌化”,而不是“品类的定义”。

我们说就是企业或者一所学校品牌化的第一步。

而在此之前,我们先来讲,在该企业或者学校的品牌定位中,聚焦的是企业或者一所学校,强调学生家长的人设定位。

这是我们一直都很重要的思考,也是我很看重的。

但在这个案例中,我发现,现在很多企业或者学校或者学校在做品牌的时候,在品牌的核心的价值和方向上,是把目标人群当成了产品,而不是目标人群的时候,品牌的价值定位又在发生变化。