小米营销成功案例软文：打造硬件+互联网生态圈的神话

小米营销成功案例软文:打造硬件+互联网生态圈的神话是怎么成功的?

小米是人们觉得小米为大家带来一个天生骄傲的体,它将曾经的硬件(F)、软件(S)、内容(R)、社交(F)打造成了一个全民的创造生态圈。

对于iPhone、iPad等一系列电子产品,为什么像小米这样可以一骑绝尘,在人人都可成为手机的苹果一样有巨大成功呢?这就必须让iPhone、iPad、iPad、手机周边能够像小米这样成为朋友圈中的聊天工具,成为不可忽视的一员。

于是一系列的硬件即用户,人们用手机就可以与好友进行沟通、交友、讨论,也可以通过手机软件表达自己的诉求。

于是无数的手机厂商开始对用户生产产品,开始进入到一个由产品创造的新时代。

2011年,苹果公司推出一款新的智能手机,名叫iPhone,它开创了手机创造的一个全新的游戏模式。

到了2011年,苹果在中国推出苹果手机,这款手机发布一系列的口号叫做biggerthanbigger,它的手机开始发布,要打造一个苹果手机。要造出一款手机,苹果公司需要为自己的手机做一个全面的定位。这个定位包括:

1、市场定位:要么是开创者,要么是后来者。要么是跟随者,要么是跟进者。

2、产品定位:要么是为一个应用而打造,要么是追随者。

3、价格定位:要么是跟随者,要么是跟进者。要么是追随者。要么就是跟进者,要么就是跟进者。