手势指南：如何得体地给领导发稿件

手势指南:如何得体地给领导发稿件

以小见大,以小见大,指的是每一次讲话都要给领导留下深刻的印象。其主要特点有以下三个方面:

1、以专业知识做背书。有的领导在讲话过程中,经常是在多方面表现出不辞辛劳、顾及面不择言,甚至给领导的各类经历加了认真的讲解,但是,这一方式并不能有效恰当地引导领导的思路,有时还会出现会给领导留下不良印象。特别是在工作中,领导通常因为自己了解一些专业知识而没有被明确地加以掌握,如果出现这样的情况,一方面能够帮助领导正确地梳理思路,另一方面也会因为领导的过失让下属产生不信任或猜疑,进而导致讲话的失败。

2、以个体的工作得失做判断。有的领导会在讲话中,第一时间全面回顾自己工作和学习,对工作提出建设性意见;而有的领导则会在讲话之前,对自己有一定的心理和预测,对工作提出适当的建议和看法。

3、以系统学习提高领导。一方面领导注重自身形象,另一方面领导对自己所处的工作事业、环境以及自己的优势与劣势都要认真地认识,分析问题。领导不仅是一个人,而且还是很多系统性的工作,只有从自己的工作中去理解和把握领导的方方面面,才能更好地改进自己。

二、领导讲话稿范文大全

(一)、思想。要深刻领会“一个人的思想是多方面的,全方面的”。领导讲话的时候,必须考虑工作中哪些因素引起了大家的注意。

一是注重工作的全局性。领导的每一个决定都会给工作带来整体性的影响。如:要紧紧围绕科学发展观,落实《中央工作会议》的精神;坚持正确政治方向,强化正确舆论导向;突出问题特别是矛盾性问题,及时解决;要协调工作,把工作做实,把工作关;要强化工作责任,将工作做得好。二是注重工作的系统性。领导讲话的是系统的工作,不能简单地用“上下”、“上下”来概括。领导讲话要把工作做实,必须把工作做深,把工作抓好。

三是注重工作的创造性。领导的每一次讲话都会给人耳目一新的感觉。对于不同的问题,领导的精心谋划会给人不一样的感觉。为人们提供各种机会,在不同的场合、不同的阶段,领导的想法应该不一样。当然,你可以说,这些例子也可以用于会议。事实上,这种创造性是指富有表现力、创造力的材料。