从0到1：可研报告推广软文助力项目腾飞

从0到1:可研报告推广软文助力项目腾飞

对于B2B企业而言,具有很高的需求度,因此,对于一个头部的公司而言,可研报告成为不可或缺的营销内容。而调研数据表明,不少B2B企业尤其是代理公司在营销和品牌传播方面投入了大量的人力和资源,并且在这方面也有着长足的探索和经验。那么如何才能把握住行业趋势,推陈出新,为行业造势?如何真正实现营销和品牌的腾飞?可研报告以“互联网思维”为中心,结合多年来的市场及产品的实战经验,帮助企业持续提升用户的感知力、提升产品价值,从而提升营销效果。

可研报告全面助力企业腾飞

基于此,可研报告提供全方位的数据分析、创新产品开发、品牌策略咨询、客户服务支持、大数据服务、商业模式培训等服务。可研报告依托企业内外部数据,基于企业经营模式,推出“战略顾问型企业发展解决方案”、“全产业链数据集成平台”、“营销智能工具与产品提供商”、“全场景自动化大数据营销服务平台”等系列解决方案,帮助企业在移动互联时代实现企业数字化升级。

可研报告以“整体数据战略”为中心,基于企业内外部数据,基于企业所处行业所处产业发展阶段、企业文化、企业使命、市场行为、组织战略等,真正帮助企业腾飞,实现“内外部数据综合化”。

企业内部各部门都能够真正关注企业运营情况

从营销、业务部门、生产管理部门和运营管理部门角度来看,可研报告以全新的面貌展示给客户,有助于客户快速适应企业发展。

在互联网行业,可研报告具有重要的客户反馈功能,包括:客户需求预测、客户画像、客户渠道调研、客户生命周期管理、客户成本分析、企业内部发展情况、竞争对手动态、客户自身分析、客户客户生命周期分析等。

1.客户需求预测:随着互联网的发展,用户可以通过微信、企业邮箱、APP等渠道获取相关需求。可研报告会自动记录并显示需求信息,如需求者画像、供应商渠道调研等。通过客户数据收集,企业可以对潜在客户的需求做出快速判断。

2.供应商渠道调研:通过市场调研、竞争对手分析等,企业可以对潜在客户的供应商进行深入了解,实现对供应商的全面监测。可研报告将这些信息实时更新,帮助企业挖掘客户的需求。

3.营销管理:营销人员可根据客户管理、销售漏斗分析、数据管理、营销漏斗可视化等方式对营销过程进行营销管理。