从实验室到市场:天然产物研究与开发,稿酬一路相随,稿酬一路相随
实验室,它的核心是理解某一门研究的对象,越复杂,通过研究要花费的时间就越多。
虽然市面上大量的研究论文,也有很详细的分类。如:政治学实验室、生物遗传研究实验室等,实验室有之前公开发布的“科研文献综合报告”,以及最新研究成果,专门在实验室发表论文的论文,甚至是包含科研成果的论文。
而在生产阶段,实验室的生产成本投入较低,但收益却主要取决于用料的品质和技术成果的供应。但现实中,因为增加了专业化程度,工艺技术和材料的供应量也会逐渐加大,而且,产品竞争能力的增强也进一步带动了产品产量的增速。
研究过程中,为了满足市场需求,科研机构在包括利用硬件设施和软件开发等方面的成本投入逐渐增加,产品在研发进度和生产质量上的损失也比较大。实验室的研发和市场开发的风险很大,要了解这些风险的原因和产生原因,需要大量的时间和人力。
曾经进行过实验室市场调查,发现在某些设备、材料的采购方面,国内工厂的市场开发成本很低,企业难以承受。有些材料是国外厂商拥有,而另一些则是在国内研发。
为了提高中国企业的研发能力和水平,美国引进一种全球化的综合设备和技术,设有研发中心。美国与国内的工厂还没有合作,选择了国际现成的设备和技术。只有我们在海外进行市场开发,才会在国内有竞争力。
就生产成本而言,2002年,美国企业因为底薪高,没有合适的工资,无法在这种情况下维持生产。2003年,美国和欧洲国家的生产成本达到了2美元,生产设备价格由原来的低,变为高,在中国降价后的价格低。
2012年,美贸易政策又发生了突变。美贸易政策突变导致二战后商品价格变动严重,企业生产经营受到很大的冲击。
中国的企业的出口环境和企业竞争力受到很大的冲击,部分出口企业生产成本大幅上升,亏损严重,利润总额增幅上升。其中,出口订单金额较2012年前两年下降3%,主要表现为销售收入下降,出口应收货款额下降,生产资料成本急剧增加,兼并重组企业产生的资产负债表和利润表下降。
在2009年3月13日国务院批复的“出口转内销”改革方案中,这为中国企业的出口转内销提出了政策要求。