在我国,每年有大量的跨境电商项目被国内外大中型外贸公司,如谷歌、美欧、慧聪等,以及国外不少中小型外贸企业利用物流市场的推广,引起了巨大的市场关注。国外的市场需要企业的介入,国内也有很多大型的物流企业,但我国也没有许多物流企业对物流市场的市场有深入的了解。目前国内物流企业和物流企业有很大的差距。中国的物流企业,主要采用的物流方式和模式,普遍存在以下几种模式:
物流管理是物流企业进行管理的核心内容。物流管理是实现企业效益与社会效益的有效保证。物流管理人员和物流企业的业务人员都要对供应商、经销商、顾客进行日常的信息管理,进行各种财务核算和统计报表的管理,进行人员培训,建立安全可靠的渠道和有竞争力的分销队伍,保障物流企业有序的经营发展。我国物流企业为了扩大其经济效益,使用了大量的物流费用,如仓库管理费、运输费用、滞销品的损耗费等。这些物流费用往往由企业自身承担,有时还会产生一定的经济损失。物流企业应当重视企业内部管理,结合内部人力资源和企业的成本效益,制定科学、合理的计划和措施。
企业进行市场营销活动时,要充分运用各种媒介手段,提升企业形象和产品营销的水平,不能孤立地看待传统的市场营销手段,要把现代企业市场营销与传统营销有效地结合起来。在现代社会,消费者受到大量的广告、推销的干扰,对广告的接受也存在着一定的抵触情绪,尤其是对其推销商品有一定的抵触情绪,同时对于新事物、新技术等更是熟视无睹。因此,企业要把自己的产品植入消费者的心智当中,做到“润物细无声”。通过良好的口碑传播,吸引消费者对企业的产品产生兴趣,从而提高企业的经济效益。
1、提高企业自身的整体素质
企业自身的整体素质直接关系到整个企业的效益,所以,企业要重视自身的整体素质。企业应当建立专门的营销部门和工作人员,使用专门的网络营销渠道进行营销推广,以提高企业整体素质,并能利用好网络营销渠道,促进企业的经济效益。另外,企业应当培养一支专业化的营销团队,并且要将营销能力全面提升到对新产品、新技术、新工艺的熟练程度,以利于技术创新、产品升级。
2、把握目标市场,针对性地进行市场营销
企业应当根据市场需求,针对性地进行市场营销,以保证企业能够以最小的成本、最快的速度进入目标市场,争取目标市场份额,开拓新的产品销售。