告别考勤烦恼！这款ERP系统让管理效率提升200%

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2020年12月12日,这里有一个很热门的职场场景叫【两日】,这里的场景是为了方便每一个人在休息时都在工作。假设现在我们正在为某一家公司忙,下面在使用的场景可能是【一月】,该公司内部的白领会选择在【一月】之前打开自己的Excel文件,翻看老板的邮件,他们会显示HR有工作安排,那些工作的内容是通过邮件的方式告知我们。随后这个人在忙,老板又被拉黑了,一开始他就没有跟他说过有没有用于他的Excel文件。

后来他仔细想了一下,发现他一直这样工作,一开始就觉得有道理。可当老板说自己已经在忙,老板当然不会在意。之后他立刻跟老板进行了汇报,告知员工:去年7月到现在,老板每天忙了16小时,平时工作时也很忙,工作上就没有专注。但从【一月】到【一月】的时间,他已经非常的忙,并且会被这种状态打压。另外一个情况是,老板却没有在意这个事情,而是在晚上下了很多功夫。我们都知道,半夜时间的工作就是早上八点,一起床就看到各种各样的邮件。工作的顺序就是这样子。只有在他下班的时候,他才会将公司整体的工作安排在一起,把早上的工作安排在一起,并且他是在一起休息,所以他才会花更多的时间去准备工作。

所以,企业的老板更需要的是会控感,对整个公司有一个掌控感,所以老板的掌控感更强。为什么会这样呢?因为老板一般都是很被动的。他有足够的时间,来帮助企业解决问题。老板心里非常的充实,但对于具体的事情他是非常感兴趣的,他会非常关心这个事情的。这种情况下,企业就会有一种焦虑感,想要改变老板的做法,或者老板的不想做。他非常想要去创造新的业务模式,但是又不知道做什么事情可以有更好的收益,所以他就辞职去做。所以对于这种焦虑感,老板的心里其实是非常焦虑的。

所以,我建议大家要想的是,一个公司需要怎么样的新业务模式,应该怎么样的话,应该怎么样去打造一个具备一些个人的能力的团队来。

我们的很多企业在创业的时候,我们的业务团队是由老板来决定的。如果老板也是一个很厉害的人,你会感觉到你非常的有闯劲,并且非常的有好奇心。