疯读不发稿费，平台还能不能信？

疯读不发稿费,平台还能不能信?

确实,今年3月,东莞市艾尚教育科技有限公司旗下首家新闻媒体科技公司于2月1日正式成立。自创立以来,东莞市艾尚教育科技有限公司成立伊始,就专注于教育新闻服务领域,不忘初心,坚持创新,创新未来。公司坚持“全程服务”的理念,为每一位学员提供全程的培训服务。

凭借创新,专业,权威,领先的服务理念,多年来成功的为教育机构培养和转化一大批高品质的教师,受到了广大用户的高度评价。现在,艾尚教育科技公司注册的新闻媒体科技公司,有10000+家网络媒体平台,覆盖移动互联网、电视台、视频网站、专业网站、地方网站、媒体邀约、媒体现场直播、微信公众号、微博、知乎等,以及千家媒体资源平台,近3000家专注新闻传播、专业宣传、舆情监测的互联网公司。

为什么我这样说?我相信每个人都有一个切身体会,哪怕是我们家,也要有一个多平台的教育新闻通稿,比如每周可以从高校这个大的范围去找到一些学校的公众号和官微,还可以多平台的通过直播,一些网红,微博大V去挖掘一些需求,也可以用自己的母公司自己的媒体资源,主要是从学校去找媒体报道,这样去包装媒体报道的时候,才不会跑偏,也才能让某些大的媒体更有权威性,而且还可以得到一些当地的客户或者用户的认可。

第二种就是与教育局、物价局的媒体负责人进行合作。为什么?这个跟教育局有合作的关系,他在这方面做的还算好。目前我们学校也有一些固定的媒体资源,包括老师,学生,以及很多城市的学校,所以我们还要有自己的一些网站,包括校报网站,各学院,各教育机构的网站,学校官方网站,官方自媒体,论坛,贴吧等等,再到跟学校和学校的公关公司,或者高校的学生会,线下活动进行合作。这样在各个地方,以及周边的学校都可以找到。

第三种就是去和教育局的学校有合作的公司,这是我们公司最喜欢的,而且很有亲和力的公司,就是像北京的京华时报等学校,这种的公司都有一些他们的媒体资源,他们的媒体资源都是非常有亲和力,能够得到一些媒体的认可。这样就能够为媒体媒体的营销提供很好的资源的整合。

第二种就是和其他高校的媒体负责人进行合作。