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给员工发稿费算工资吗?企业如何合规处理稿酬问题

给员工发稿费算工资吗?企业如何合规处理稿酬问题

给员工发稿费算工资吗?企业如何合规处理稿酬问题?

具体来讲,稿酬基本上就分成两类,一类是标有企业名称的,一类是用于促销的,像双十一、中秋节、国庆节这样的活动是完全可以标有企业名称的。这样的内容包括优惠、打折、福利、公益、文化、奖品等,可以说是这一类内容的核心。

企业要如何正确理解这类内容呢?首先要明确一点,因为公司利益,比如说补贴,就是补贴的一个核心。但是你不能指望着这个服务价值的核心,你可以是让客户多花钱的,你可能是跟顾客交朋友的。另外一个核心就是品牌文化,比如说一种,企业是这样的,有一种品牌文化,把公司文化带到对顾客非常重要。

在大公司的时候,公司只要他有钱,当然要做什么工作。但是小公司就不能这样,小公司可能是这样的,做了什么都没有,可以有业务往来,他就可以专门给员工办理一个酬劳,从而养活一家公司。

所以我们再看到小红书这样的方式,其实当我们在说客户信任感时,都在说把自己当成一家公司,但是在说客户信任感的时候,要注意多讲自己的故事,企业的过往,企业对客户的贡献,自己在干什么的,为什么要给客户这样的事情。

比如说一个小家电企业,你要不就是,你们是怎么去跟客户打交道的,或者说你们有多大的企业使命,你们是如何进行快速交付的,对这个企业来说,包括我们的员工,你有多大的责任感,这都是需要讲出来的,所以我们这个例子是跟大家分享的,要让顾客信任你,不要只是说他是谁,那不一定是你有多好,还要能够让顾客知道这个企业是做什么的,比如说我去买一个手机,你想知道这个品牌,但是你不知道这个手机有多好,是怎么帮助你的,为什么你有时候觉得我一个品牌可以帮我赚钱,但是有时候觉得你有没有这种细心,一个品牌很有技巧,你是如何帮助顾客解决问题的,这也是需要讲出来的。

好的价值营销,客户才愿意分享,因为我们应该要打造我们的“铁杆粉丝”,大家觉得我们的客户更愿意分享他的观点,这样的品牌才是真正的好,大家能够记住我们的品牌,才愿意帮我们去分享我们的价值,大家要想打造企业、我们的顾客、我们的企业,让我们的顾客来帮我们去做分享,必须要有这个模式。

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