房地产营销活动方案,房地产营销活动方案ppt

房地产营销活动方案,房地产营销活动方案ppt(三)一、活动背景及背景

销售部正跟当地政府沟通如何拉动当地购房者,使之可以更多的了解房地产项目。

通过此次活动,开发商将充分发挥营销推广宣传手段,推广房地产项目,同时为广大客户创造更多的机会,为此,在促销及市场开拓中提高我司楼盘知名度和销售业绩,同时为公司带来更多的经济效益。

三、活动时间及地点

在活动的前期,针对现有的销售状况,确定开发商开发的位置、经营范围、销售内容、销售物料的选择以及具体工作进度。通过初期的对本区域、项目、客户等开展公关推广活动,达到促进楼盘销售的目的。

四、活动过程及实施办法

1、实行本方案所需材料(请为纸质材料)、与活动策划人员相关的图片、图片资料、档案资料、海报资料、物业管理、项目管理信函、联系方式等由开发商书面通知。

2、本活动所需用的所有资料(请为纸质材料)、文本资料、错别字资料、物业管理信函等均由开发商亲自填写。

3、本活动所需各类资料(请为纸质材料)、文字资料、错别字资料、海报资料、项目管理信函、现场现场活动策划方案、销售台卡、活动奖品等,由项目管理人签字盖章后方可落实。

4、由客户主管组织检查,各部门严格按照管理办法和市俱相关规定执行。

5、客户主管应按照本办法规定,对所有外来的项目审批情况进行查验,一旦发现,立即以书面形式通知物业。

6、各物业项目开工之前,由客户经理派员对所有所填情况进行检查。

7、所有住宅的总建筑面积、总容积率、人均公共面积、建筑面积、建筑面积等市政指标均需严格按照规定进行验收,保证质量和安全。

8、项目验收时,开发商负责现场准备工作的同时,为检查验收结果提供依据。

9、物业管理工作人员根据实际需要,对各种图纸、图表等进行反复修改,并对其进行后期检验,确保了施工单位的质量。

第十条各管理部门对各项目管理部门的业务工作进行监督检查。

1、负责各项目行政区域内的管理人员对所有项目进行现场检查和处理,对物业项目各项安全设施进行保养、升级改造、、维护,对各类生活设施进行有效保护。

2、物业管理工作人员负责相关证件登记的归档、查验、核实工作进展,监督检查各方办理手续、运行。

3、物业管理的相关信息和技术标准等材料应在公开厅进行公示,要在公开厅的上方、中间、上方公示。