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整合营销经典案例分析,整合营销案例最新

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近年来,随着传统企业不断尝试进入互联网转型,同时不少传统企业也开始探索运用互联网进行推广。根据调查显示,其中80%的企业在转型时遭遇到了转型障碍。

如传统的TOC模式、零售模式,服装企业由于缺乏对于互联网转型的理解和经验,无法在传统市场进行渠道创新,甚至没有意识到产品的用户需求。为了满足消费者的消费需求,品牌借助互联网渠道获得新的营销机遇,实现转型升级,大大提高了销量和品牌知名度。

一、卫龙辣条整合营销

去年,卫龙公司“小辣条”出现在了双十一的预售场景,也引发了消费者的疯狂抢购,使卫龙成功进入了各大超市的柜台。而这场电商大战,卫龙以迅雷不及掩耳之势成功度过了。在短短不到一年时间里,卫龙不仅销售了超过10亿只口红,而且还打破了中国糖果行业的单品牌认知度冠军,成为双十一当之无愧的赢家。

二、百事可乐整合营销

2021年,百事可乐联合了“反鸽勇士”活动。百事可乐将合作伙伴分为两类:跨界和定制。跨界合作是最常见的广告方式。如汉兰达与意大利啤酒厂合作,推出了“召唤爱的汉兰达”罐。根据活动的效果,百事可乐选择了三种不同风格的定制方式。广告设计的独特性是无法抵挡的诱惑,给人们耳目一新的感觉,更有共鸣的感觉。除了广告的外观,百事可乐还和中国的其他糖厂合作,将包装袋、瓶身和瓶身都换成了乐果。

该活动中,由于广告与主题密不可分,因此我们看到了中国的独特性。百事可乐还结合了西方与中国的元素,把中国元素变成了中国企业品牌的形象。在中国年轻人中,流行怀旧、潮流、怪异的元素在不同的时代,但是百事可乐的宣传始终保持了其强大的品牌。

三、广州味派网络营销

味派网络营销整合营销的成功离不开广州味派网络的参与,因此广州味派网络营销在多年的实践中总结出了三大独特的营销理念:

第一,“品效合一”。它不是让消费者多了一个购买渠道,而是消费者一起参与。消费者是真正的参与者。这是一个双向互动的时代,因此企业必须从消费者出发,以消费者需求为导向,与消费者共同开发产品,从而达到真正的“品效合一”。

第二,“消费者为上帝”。企业必须将消费者作为上帝,为消费者提供最好的产品,并最大程度地满足他们的需求。品牌的每个营销活动都必须着眼于消费者的需求,并以消费者为上帝,每一种产品都满足消费者的需求。

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