探索万达品牌软文的魅力：用创打造全新万达品牌体验

探索万达品牌软文的魅力:用创打造全新万达品牌体验

从一个简单的推广行为,达到润物细无声的传播效果,而且具有可信度、深刻性、扎实性,对于中国企业而言,是一个不可小觑的宝库,而在万达这个主动探索的商机上,我们能否窥见的一点?

是的,是由万达传媒集团来操盘的。随着万达传媒集团的发展壮大,从2015年开始,他们成为中国首家跨界营销的企业,发展的进程也受到了更多人的关注。他们从资本方入手,用"一房难求"的战略,从20年开始,初步整合旗下多元化的地产项目资源,希望通过自己的资源优势,将万达的战略转型为"一块事业",最大限度地利用资源资源优势,打造整合出来的商业地产项目,为人们的生活提供更多的方便和更大的发展空间。

通过从开业到运营再到产业布局,万达传媒集团已经在创造着商业地产的全新价值,为人们的生活提供更多的方便和更大的发展空间。在商业地产的经营和管理上,他们通过系列智慧经营,最大限度地利用资源优势,最大限度地利用资源优势,取得了一定的成功。所以,对于当下的万达而言,我们也将认为是他们的发展路径的一个重大变革,这也是我们在座的企业家们的共识。

从媒体融合的角度来思考,我们今天的传媒市场也面临着大环境的不确定性,无论是媒体的融合,还是整合资源,我们都需要做出一个比较好的规划。

在这个背景之下,《中国经营报》以整合产业资源为出发点,整合了多项的内容和项目,并且为此专门成立了专门的运营团队,在这些项目中,还出现了一些比较典型的案例。

首先是项目内容的融合。主要的内容是:项目定位、城市核心价值、高端商圈规划、城市的商业基础设施、品牌的商业配套、周边的休闲娱乐配套,以及产业的功能性开发。

其次是城市核心价值的融合。主要的内容是:城市品牌的品牌识别系统、品牌市场形象管理系统、项目的品牌整合管理系统。

第三是高端商圈的市场形象管理系统。主要包括:品牌管理系统、品牌传播系统、品牌营销系统、市场运营系统、产品管理系统、运营团队体系、投资回报系统、渠道管理系统。

其中品牌管理系统是《中国经营报》运营团队重点打造的一个项目,也是运营团队成长、壮大的一个项目,在这个项目中,不仅得到了编委会的高度认可,同时也对经营团队有了进一步的管理。