拨开迷雾：寻找期刊背后的真正推手

拨开迷雾:寻找期刊背后的真正推手

对于一个深度学习型期刊,更要摸清期刊背后的脉络,重视期刊背后的深度学习型人才培养。纸媒历来强调培养高级职称,而随着新媒体的到来,信息流、资金流的浪潮般推高期刊生产成本。然而,我国的报刊众多,能否在这种竞争环境中脱颖而出并谋求行业中真正的“一席之地”?怎样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出?诸多期刊也面临着以下问题:

数字化转型致期刊走出“为有”“走捷径”的“慢转型”

新媒体与传统期刊最大的区别,是迅猛的变化,不再是纯粹“创意”、“干货”的展现,而是“深度学习”的新型呈现。新媒体的勃兴和新媒体的兴起让期刊之间的竞争更加激烈。每个读者都是作者,每个读者都是读者,这些不同的读者、不同的读者需求、不同的读者渴望、不同的读者喜好,共同决定了新媒体环境下读者和期刊自身,媒体生态也在发生着改变。

媒介融合加速期刊转型,而期刊之间的竞争又逐渐趋向多元化。一方面,传统期刊与新媒体之间不断跨界合作,试图提升新媒体的影响力。另一方面,新媒体技术的高速发展,已经迫使期刊转型成为一个趋势。

新媒体环境下,我们都应该做好充分的准备,适应新的环境和市场环境,才有可能迎接更大的挑战。

立足当前,以全新的姿态和思维,开拓视野,发现新的价值,用全新的角度,认识新的边界,对待问题。

从采编生产方式看,有三种创新方式:一是行业融合方式,即从采编合作走向融合合作。二是联合改革方式,一是传统报业与新媒体合作,二是媒体之间实现合作,三是传统媒体和新媒体联姻,比如《新民晚报》与《中国改革报》联姻,三是都市报与新媒体联姻。

三、传统期刊在以内容为核心的营销中的优势

新媒体的营销,本质上还是在推广产品和服务。只不过是由数据化、程序化、自由化等方式组成,与传统媒体营销方式的不同,营销主体的个性化明显。但是从实际的营销中我们却可以看到,新媒体的营销核心也有其独特的特点,并以此为基础,形成其特有的市场营销方式。

其一,模式个性。传统媒体与新媒体之间的营销是完全不一样的。