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搞定领导:签发稿文件类型填写技巧

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大家好,我是姗姗来迟的云,感谢大家对我的帮助,荚胃芯3344942645休格曼,感谢大家对我的信任。

在这个看似任性的时代,任何的行业工作,都是很多的需要思考的问题,而当我们陷入到这个状态,我们就应该去思考如何去做,而在思考的过程当中,我个人觉得可能会存在一些问题,那么我们应该怎么去做呢?我们做的工作有两个重点:

1.先梳理行业背景和企业的产品战略

本文并没有做过深度的介绍行业背景,仅仅只是想通过一个简单的分析,来分析下这些问题。在梳理背景之后,我们接下来要思考的问题是,当前行业有哪些热点?企业的产品是什么?以及行业内部的情况有哪些?我觉得这三个问题才是为我们正题的。

分析,首先要梳理行业背景,确定企业是为什么要做这个产品,产品的优势是什么,又是为什么会做,行业背景与企业的现状有哪些,结合企业的情况,找出我们的产品或者服务的优势在哪里。

其次,企业的产品是什么,在行业内主要是通过什么样的方式来服务的?比如说是seo,还是ppc,或者是微信营销?要确定行业背景之后,我们再发散出产品的解决方案,具体到具体的方式,如何使用产品,这样才能更好的服务于我们。

然后,企业的产品是什么,这个产品的优势是什么?企业需要哪些产品,这些产品都有哪些人购买?这些产品使用的人群都有哪些?核心消费群体在哪里?企业是希望解决什么问题,或者是为什么要做这个产品,对于企业来说,做这个产品,就是一个方向。

第二,企业有哪些资源,企业有哪些资源,我们企业的产品是什么?产品的优劣势是什么?企业要让更多的人购买,还是帮助我们解决问题?我们的产品能给我们带来哪些好处?有哪些不能解决的问题?

然后,在找这些资源的时候,企业要挖掘什么,企业为什么要给我们解决这些问题,对于我们来说,通过什么样的方式来解决,让更多的人购买,对于企业来说,产品在哪里卖,主要针对什么人群?我们要考虑什么样的产品,如何才能更好的满足我们的产品需求。这个产品功能是什么?可以给我们带来哪些好处?企业如果想让更多的人购买,就要让更多的人给我们解决问题。

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